Blue-Collar-Kompass - Ausgabe 1: Mitarbeitermotivation
von Christian Städtler, am 25.03.2018 11:17:00
Ab sofort erscheint quartalsweise der mobileJob.com Blue-Collar-Kompass und wirft einen Blick auf die Karriereperspektive von außerakademischen Arbeitnehmern
Die „GenY“ ist anspruchsvoll. Die „Silver Generation“ kann sich vorstellen, bei einer attraktiven Work-Life-Balance länger zu arbeiten. Ingenieure sind unter Umständen bereit, Standortnachteile in Kauf zu nehmen, wenn die Freizeitangebote dafür stimmen. Keine Frage: Arbeitsmarktexperten haben akademische Kandidaten bis ins letzte Detail analysiert. Es gibt kaum einen Aspekt, der hier noch nicht erforscht wäre. Ganz anders ist die Situation im Blue Collar Segment, dort wo sich ungefähr drei Viertel der Kandidaten tummeln. Die Karriereperspektive von außerakademischen Kandidaten ist weitgehend unerforscht.
Mehr Licht in den Blue-Collar-Arbeitsmarkt bringen
mobileJob.com macht sich auf, diese Lücke in der Marktforschung rund um Arbeitsweltthemen im Blue Collar Segment zu schließen. Bereits im November 2017 haben wir daher gemeinsam mit dem trendence Institut die Studie „Blue Collar Deutschland“ veröffentlicht. Nun gehen wir den nächsten Schritt in diese richtige Richtung und installieren den Blue-Collar-Kompass. Dieser wird ab sofort regelmäßig die Karriereperspektive von außerakademischen Arbeitskräften analysieren. Gemeinsam mit dem Kölner Marktforschungsunternehmen Respondi picken wir uns quartalsweise jeweils ein interessantes Karrierethema heraus und befragen 1.000 außerakademische Arbeitskräfte zu ihrer Sicht- und Verhaltensweise diesbezüglich.
Erste Ausgabe beantwortet die Frage, was außerakademische Kandidaten antreibt
In der ersten Ausgabe des Blue-Collar-Kompass werfen wir einen intensiven Blick auf die Jobmotivation in der Kandidatengruppe. Dabei beantworten wir die Frage, was wichtige Motivationstreiber sind und welche Arbeitsbedingungen oder privaten Umstände zum Gegenteil führen. Arbeitgeber erfahren auf diese Weise, wo sie ansetzen müssen, um bestehende Mitarbeiter zu halten und potentielle neue zu rekrutieren.
